Buduję wysoko wydajne zespoły projektowe

Szybciej wychwytuję błędy i usprawniam procesy

Efektywnie zarządza budżetem projektu

Uzyskuje szybsze wdrożenia i szybszy zwrot z inwestycji

„Odkrywamy lepsze sposoby tworzenia oprogramowania poprzez działanie i pomoc innym w działaniu. Dzięki tej pracy doszliśmy do następujących wartości: 1. Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia. 2. Działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację. 3. Współpraca z klientem ponad formalne ustalenia. 4. Reagowanie na zmiany ponad podążanie za planem."

Manifest Agile

Opis szkolenia


• Pracujesz w dynamicznym środowisku, w którym zmiana jest codziennością i w projekcie ważna jest dla Ciebie szybkość reakcji na zmianę?
 
• Nie chcesz czekać, aby zwrot z inwestycji był dopiero na końcu projektu?
 
• Chcesz dostarczać projekty iteracyjnie, czyli mieć mniejsze a częstsze wdrożenia?
 
• Ważna jest dla Ciebie możliwość dokonywania częstszych zmian w projekcie?
 
• Zależy Ci na interdyscyplinarnym zespole, który bierze pełną odpowiedzialność za swój produkt?
 
Rozwiń umiejętność zwinnego zarządzania projektami!
 
Agile Project Management jest programem edukacyjnym, podczas którego uczestnicy zdobywają wiedzę oraz praktykę w obszarze zwinnego zarządzania projektami. Praktyki, która umożliwia szybsze wdrażanie gotowych produktów cząstkowych.
 
W trakcie warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a zwinnym, uczą się jak dostarczać produkty projektu w sposób zwinny, aby uzyskiwać szybsze wdrożenia oraz maksymalnie skrócić czas zwrotu inwestycji. Rozwijają większą elastyczność w prowadzeniu projektów i zespołów projektowych, lepiej priorytetyzują zadania oraz efektywniej zarządzają budżetem.
 
Podczas praktycznych ćwiczeń warsztatowych każdy z uczestników ma okazję doświadczyć zwinnego zarządzania projektem i przećwiczyć poznane narzędzia, aby sprawnie wdrożyć je w codziennej pracy.

Dla kogo?


Kurs przeznaczony jest dla każdego, kto pragnie udoskonalić swoje kompetencje w prowadzeniu projektów. Dla osób, które prowadzą projekty lub biorą w nich udział i chcą rozwinąć swoje umiejętności zarządzania projektami o zarządzanie zwinne: osoby zaangażowane w prace projektowe, interesariusze projektów, Project Managerzy, Managerzy zespołów, Product Ownerzy, Product Managerzy, SCRUM Masterzy, Właściciele firm.

Cena


Płatność jednorazowa z góry:

2 460 zł brutto

(w tym 23% VAT)

Miejsce


Biuro Infinity Power International,
al. Jerozolimskie 99 lok. 8, 02-001 Warszawa

Ramowy program kursu


TEMAT I

Podstawy podejścia Agile


  • Dlaczego „zarządzanie zwinne”.
  • Zasady podejścia Agile.
  • Manifest Agile.
  • Różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a adaptacyjnym.

 

ZWIŃ

TEMAT II

Zarządzanie wymaganiami i zakresem w podejściu zwinnym


  • Inicjowanie projektu zwinnegoWizja produktu.
  • Karta projektu
  • Backlog produktu.
  • Backlog iteracji.
  • User stories.
  • Zarządzanie interesariuszami w podejściu zwinnym.
ZWIŃ

TEMAT III

Planowanie zwinnych projektów


  • 5 poziomów planowania.
  • Priorytetyzacja.
  • Szacowanie w podejściu zwinnym.
  • Planowanie iteracji.
  • Planowanie wdrożeń.
  • Roadmapa produktu.
ZWIŃ

TEMAT IV

Monitorowanie w podejściu zwinnym


  • Metody szacowania prędkości zespołu.
  • Narzędzia wykorzystywane do monitorowania integracji i wdrożeń.
ZWIŃ

TEMAT V

Zespół w podejściu Agile


  • Charakterystyka zespołu w projekcie zwinnym.
  • Role i odpowiedzialności.
ZWIŃ

TEMAT VI

Służebne przywództwo


  • Realizacja projektu zwinnego (planowanie, codzienne spotkania, demo produktu, retrospekcja),
  • Typy kontraktów w podejściu adaptacyjnym,
  • Zwinne podejście – omówienie najważniejszych podejść do realizacji projektów zwinnych (SCRUM, Kanban, Lean, XP, FDD, DSDM, Crystal).
ZWIŃ

Trenerzy prowadzący


Krystyna Józefowicz

trener zarządzania projektami, konsultant biznesowy

Wykładowca studiów podyplomowych (Wyższa Szkoła Bankowa). Absolwentka MBA (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu / Georgia State University). Posiada ponad 15-letnie doświadczenie jako PM w korporacjach. Doświadczona w zarządzaniu PMO, Wsparciem IT, projektami, produktami, usługami, procesami, zmianami i geograficznie rozproszonymi zespołami. Charakteryzuje się szerokim spojrzeniem na organizację i dążeniem do optymalizacji. Opracowała globalne standardy i procesy biznesowe w różnych obszarach organizacji. Certyfikowany Project Manager (PMP®, PMI-ACP, AgilePM Practitioner, PSM I) prowadzący projekty w obszarach e-commerce (rozwój portali), IT (wdrożenia systemów), R&D (wdrażanie nowych produktów i procesów, transfer technologii). Asesor w International Project Excellence Award i kierownik zespołu asesorów w Polish Project Excellence Award (IPMA). Pracowała między innymi dla Unilever, Grupa Allegro, Naspers, Kompania Piwowarska, IPMA, Wyższa Szkoła Bankowa. Prowadziła szkolenia m.in. dla: Accenture, TUI, Roche, Inkubator Starters, JS Projects.

Dowiedz się więcej

Forma kursu


Kurs odbywa się w formie warsztatów, podczas których 20% stanowi teoria, a 80% ćwiczenia. Uczestnicy mają okazję przećwiczyć każdy element związany z ze zwinnym podejściem zarządzania projektami.

Zapisz się na kurs!

1 moduł, 2 dni szkoleniowe


Zgłoś chęć udziału w kursie

Sprawdź i zapisz się!

    Zapisz się na kurs!

    Mogą zainteresować Cię także:

    Komunikacja w zarządzaniu

    Najbliższe szkolenie:

    24.02.2021, Warszawa

    Cena kursu:

    10 455 zł

    Sprawdź i zapisz się!

    Podstawy zarządzania projektami

    Najbliższe szkolenie:

    Zgłoś chęć udziału w kursie

    Cena kursu:

    2 500 zł

    Sprawdź i zapisz się!