Za każdym razem wdrażam projekty z sukcesem

Skutecznie zarządzam zespołem i komunikacją w projekcie

Efektywnie prowadzę kilka projektów jednocześnie

Właściwie zarządzam ryzykiem

„Największym liderem niekoniecznie jest ten, który robi największe rzeczy. Największym liderem jest ten, który prowadzi ludzi do robienia największych rzeczy."

Ronald Reagan

Opis szkolenia


• Chcesz skutecznie realizować swoje projekty i efektywnie prowadzić zespół projektowy?
 
• Potrzebujesz ustandaryzować proces zarządzania projektami w organizacji?
 
• Organizacja, w której pracujesz, znacząco urosła? Projekty się opóźniają?
 
• Nie wiesz, kiedy dokładnie projekty zostaną wdrożone? Pojawiają się problemy komunikacyjne?
 
• Decyzje podejmowane są zbyt długo?
 
To szkolenie to właściwy wybór.
 
W obecnej dynamicznej rzeczywistości biznesowej coraz więcej firm decyduje się na rozwijanie biznesu w oparciu o projekty, a umiejętność zarządzania projektami jest jedną z kluczowych kompetencji współczesnych managerów.
 
Szkolenie “Podstawy zarządzania projektami” według PMI jest programem edukacyjnym, podczas którego uczestnicy zwiększają swoją skuteczność w realizowaniu projektów i znacznie podnoszą ich jakość.
 
Podczas warsztatu uczestnicy zgłębiają wiedzę na temat sposobu prowadzenia projektów rekomendowanego przez PMI, uczą się efektywnego planowania pracy projektowej, komunikacji w projekcie, a także prawidłowego dookreślania ról i odpowiedzialności.
 
W trakcie praktycznych ćwiczeń warsztatowych każdy z uczestników ma okazję doświadczyć całego cyklu życia projektu, każdej jego fazy oraz wszystkich jego produktów, aby sprawnie wdrożyć poznane narzędzia w codziennej pracy.

Dla kogo?


Kurs przeznaczony jest dla każdego, kto pragnie udoskonalić swoje kompetencje w prowadzeniu projektów. Dla osób, które prowadzą projekty lub biorą w nich udział i potrzebują pogłębić wiedzę z tego obszaru: osoby zaangażowane w prace projektowe, interesariusze projektów, młodzi Project Managerzy, Managerzy zespołów, Product Ownerzy, Product Managerzy, Właściciele firm.

Cena


Płatność jednorazowa z góry:

2 500 zł brutto

(w tym 23% VAT)

Miejsce


Biuro Infinity Power International,
ul. Rakowiecka 41/15 02-251 Warszawa

Ramowy program kursu


TEMAT I

Podstawowe zagadnienia zarządzania projektem


  • Definicja projektu.
  • Różnice pomiędzy projektem a procesem.
  • Struktury organizacyjne.
  • Różnice pomiędzy zarządzaniem projektem a produktem.
  • Cykl życia projektu.
ZWIŃ

TEMAT II

Inicjowanie projektu


  • Karta Projektu.
  • Analiza interesariuszy.
ZWIŃ

TEMAT III

Planowanie projektu


  • Zakres projektu i zbieranie wymagań.
  • Przygotowanie harmonogramu.
  • Planowanie budżetu.
  • Zarządzanie ryzykiem.
  • Zarządzanie komunikacją.
  • Podział ról i odpowiedzialności.
ZWIŃ

TEMAT IV

Zamykanie projektu


  • Procesy zamykania projektu.
  • Dobre praktyki zamykania projektu.
ZWIŃ

TEMAT V

Poznanie podstawowych pojęć i założeń


  • Zarządzanie programem, zarządzanie portfelem projektów.
  • Biuro zarządzania projektami.
  • Dojrzałość projektowa.
ZWIŃ

Trenerzy prowadzący


Krystyna Józefowicz

trener zarządzania projektami, konsultant biznesowy

Wykładowca studiów podyplomowych (Wyższa Szkoła Bankowa). Absolwentka MBA (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu / Georgia State University). Posiada ponad 15-letnie doświadczenie jako PM w korporacjach. Doświadczona w zarządzaniu PMO, Wsparciem IT, projektami, produktami, usługami, procesami, zmianami i geograficznie rozproszonymi zespołami. Charakteryzuje się szerokim spojrzeniem na organizację i dążeniem do optymalizacji. Opracowała globalne standardy i procesy biznesowe w różnych obszarach organizacji. Certyfikowany Project Manager (PMP®, PMI-ACP, AgilePM Practitioner, PSM I) prowadzący projekty w obszarach e-commerce (rozwój portali), IT (wdrożenia systemów), R&D (wdrażanie nowych produktów i procesów, transfer technologii). Asesor w International Project Excellence Award i kierownik zespołu asesorów w Polish Project Excellence Award (IPMA). Pracowała między innymi dla Unilever, Grupa Allegro, Naspers, Kompania Piwowarska, IPMA, Wyższa Szkoła Bankowa. Prowadziła szkolenia m.in. dla: Accenture, TUI, Roche, Inkubator Starters, JS Projects.

Dowiedz się więcej

Forma kursu


Kurs odbywa się w formie warsztatów, podczas których 20% stanowi teoria, a 80% ćwiczenia. Uczestnicy mają okazję przećwiczyć każde narzędzie prezentowane podczas warsztatów.

Zapisz się na kurs!

1 moduł, 3 dni szkoleniowe


Zgłoś chęć udziału w kursie

Sprawdź i zapisz się!

    Zapisz się na kurs!

    Mogą zainteresować Cię także:

    Zwinne zarządzanie projektami

    Najbliższe szkolenie:

    Zgłoś chęć udziału w kursie

    Cena kursu:

    2 460 zł

    Sprawdź i zapisz się!

    Komunikacja w zarządzaniu

    Najbliższe szkolenie:

    24.02.2021, Warszawa

    Cena kursu:

    10 455 zł

    Sprawdź i zapisz się!