SzkolenieZwinne zarządzanie projektami

  • Buduję wysoko wydajne zespoły projektowe

  • Szybciej wychwytuję błędy i usprawniam procesy

  • Efektywnie zarządza budżetem projektu

  • Uzyskuje szybsze wdrożenia i szybszy zwrot z inwestycji

Odkrywamy lepsze sposoby tworzenia oprogramowania poprzez działanie i pomoc innym w działaniu. Dzięki tej pracy doszliśmy do następujących wartości: Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia. Działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację. Współpraca z klientem ponad formalne ustalenia.Reagowanie na zmiany ponad podążanie za planem.

Manifest Agile

Opis szkolenia

  • Pracujesz w dynamicznym środowisku, w którym zmiana jest codziennością i w projekcie ważna jest dla Ciebie szybkość reakcji na zmianę?
  • Nie chcesz czekać, aby zwrot z inwestycji był dopiero na końcu projektu?
  • Chcesz dostarczać projekty iteracyjnie, czyli mieć mniejsze a częstsze wdrożenia?
  • Ważna jest dla Ciebie możliwość dokonywania częstszych zmian w projekcie?
  • Zależy Ci na interdyscyplinarnym zespole, który bierze pełną odpowiedzialność za swój produkt?

Rozwiń umiejętność zwinnego zarządzania projektami!

Agile Project Management jest programem edukacyjnym, podczas którego uczestnicy zdobywają wiedzę oraz praktykę w obszarze zwinnego zarządzania projektami. Praktyki, która umożliwia szybsze wdrażanie gotowych produktów cząstkowych.

W trakcie warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a zwinnym, uczą się jak dostarczać produkty projektu w sposób zwinny, aby uzyskiwać szybsze wdrożenia oraz maksymalnie skrócić czas zwrotu inwestycji. Rozwijają większą elastyczność w prowadzeniu projektów i zespołów projektowych, lepiej priorytetyzują zadania oraz efektywniej zarządzają budżetem.

Podczas praktycznych ćwiczeń warsztatowych każdy z uczestników ma okazję doświadczyć zwinnego zarządzania projektem i przećwiczyć poznane narzędzia, aby sprawnie wdrożyć je w codziennej pracy.

Zapisz się na kurs!

6 modułów | 12 dni szkoleniowych

Miejsce

Biuro Infinity Power International,
al. Jerozolimskie 99 lok. 8
02-001 Warszawa

Ramowy program kursu

  • Dlaczego „zarządzanie zwinne”.
  • Zasady podejścia Agile.
  • Manifest Agile.
  • Różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a adaptacyjnym.

  • Inicjowanie projektu zwinnego
  • Wizja produktu.
  • Karta projektu
  • Backlog produktu.
  • Backlog iteracji.
  • User stories.
  • Zarządzanie interesariuszami w podejściu zwinnym.

  • 5 poziomów planowania.
  • Priorytetyzacja.
  • Szacowanie w podejściu zwinnym.
  • Planowanie iteracji.
  • Planowanie wdrożeń.
  • Roadmapa produktu.

  • Metody szacowania prędkości zespołu.
  • Narzędzia wykorzystywane do monitorowania integracji i wdrożeń.

  • Charakterystyka zespołu w projekcie zwinnym.
  • Role i odpowiedzialności.

  • Realizacja projektu zwinnego (planowanie, codzienne spotkania, demo produktu, retrospekcja).
  • Typy kontraktów w podejściu adaptacyjnym.
  • Zwinne podejście – omówienie najważniejszych podejść do realizacji projektów zwinnych (SCRUM, Kanban, Lean, XP, FDD, DSDM, Crystal).

Trener prowadzący

Krystyna Józefowicz

ekonomista, trener zarządzania projektami, konsultant biznesowy

Wykładowca studiów podyplomowych (Wyższa Szkoła Bankowa). Absolwentka MBA (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu / Georgia State University). Posiada ponad 15-letnie doświadczenie jako PM w korporacjach. Doświadczona w zarządzaniu PMO, Wsparciem IT, projektami, produktami, usługami, procesami, zmianami i geograficznie rozproszonymi zespołami. Charakteryzuje się szerokim spojrzeniem na organizację i dążeniem do optymalizacji. Opracowała globalne standardy i procesy biznesowe w różnych obszarach organizacji. Certyfikowany Project Manager (PMP®, PMI-ACP, AgilePM Practitioner, PSM I) prowadzący projekty w obszarach e-commerce (rozwój portali), IT (wdrożenia systemów), R&D (wdrażanie nowych produktów i procesów, transfer technologii). Asesor w International Project Excellence Award i kierownik zespołu asesorów w Polish Project Excellence Award (IPMA). Pracowała między innymi dla Unilever, Grupa Allegro, Naspers, Kompania Piwowarska, IPMA, Wyższa Szkoła Bankowa. Prowadziła szkolenia m.in. dla: Accenture, TUI, Roche, Inkubator Starters, JS Projects.

więcej o mnie

Potrzebujesz indywidualnych konsultacji?

Skontaktuj się z nami już dziś i dowiedz się, jak usprawnić swój biznes

Bezpłatna konsultacja

Skontaktuj się z nami
lub wyślij wiadomość

Zadzwoń

Napisz